Национальная технологическая инициатива
Национа́льная технологи́ческая инициати́ва (автономная некоммерческая организация «Платформа Национальной технологической инициативы», сокращённое название АНО «Платформа НТИ») — некоммерческая организация, созданная Постановлением председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева[1] для объединения представителей бизнеса и экспертных сообществ для развития в России перспективных технологических рынков и отраслей, которые могут стать основой мировой экономики[2].
Предыстория
Российская политика в отношении подходов к формированию национальной инновационной системы претерпела определённую эволюцию. В 2007 году Президент РФ В. В. Путин в послании Федеральному собранию объявил о том, что развитие отраслей, которые должны стать важным звеном инновационной экономики, будет осуществляться на базе государственных корпораций — Объединённой авиастроительной корпорации, Объединённой судостроительной корпорации и «Роснано»[3]. В том же году была создана и госкорпорация «Ростех», целью деятельности которой было названо содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции[4][5].
Однако в 2009 году был введён инструмент, предусматривающий кооперацию между государством, бизнесом и наукой при определении инновационных вызовов, разработке необходимой стратегической программы подготовки кадров и исследований — технологические платформы[6]. Данное понятие было предусмотрено распоряжением уже председателя Правительства России В. В. Путина, примером для инициативы послужили технологические платформы Евросоюза (см. European Technology Platform for Sustainable Chemistry, European Technology Platform Nanomedicine и European Technology Platform for the Electricity Networks of the Future), финансирование которых предусматривалось Седьмой рамочной программой ЕС по развитию научных исследований и технологий. Решением российской Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям в апреле 2011 года был утверждён перечень из 27 технологических платформ. Часть платформ не продолжила развитие.
История
Разработка НТИ началась в соответствии с поручением Президента России В. В. Путина по реализации послания Федеральному Собранию от 4 декабря 2014 года. Согласно поручению, Правительство РФ совместно с Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ), Российской академией наук (РАН), ведущими университетами и деловыми объединениями предпринимателей должно было подготовить доклад о разработке и реализации НТИ к 1 июля 2015 года, далее — один раз в полгода. Ответственными были назначены председатель российского Правительства Д. А. Медведев, генеральный директор АСИ А. С. Никитин и президент РАН В. Е. Фортов[7].
По словам директора направления «Молодые профессионалы» в АСИ Д. Пескова, у различных привлечённых к разработке НТИ организаций оказались разные взгляды на то, чем должна являться инициатива[8]. В президентском Послании говорилось следующее:
Однако мы обязаны думать и о том, как будем решать перспективные проблемы. В этой связи предлагаю реализовать Национальную технологическую инициативу. На основе долгосрочного прогнозирования необходимо понять, с какими задачами столкнётся Россия через 10-15 лет, какие передовые решения потребуются для того, чтобы обеспечить национальную безопасность, высокое качество жизни людей, развитие отраслей нового технологического уклада.
— Путин В. В. Послание Президента Федеральному Собранию . Kremlin.ru (4 декабря 2014). Дата обращения: 20 сентября 2015.
С точки зрения РАН, которую представил заместитель президента Академии В. В. Иванов, цель НТИ заключается в обеспечении глобального технологического паритета России и стран-технологических лидеров[англ.]. Для её достижения было предложено в течение 5-7 лет решить проблемы импортозамещения, а в более долгосрочной перспективе (20-30 лет) осуществить переход к новой технологической структуре отечественной экономики и реиндустриализацию[9]. Для решения указанных проблем предполагалось разработать государственные программы «Импортозамещение-2020» и «Технологический паритет-2030».
Однако на взгляд АСИ, цель НТИ заключается в том, чтобы вырастить национальные компании на принципиально новых отраслевых рынках, которых сегодня не существует, при этом через 10-20 лет объём каждого из таких будущих рынков должен превышать в мировом масштабе 100 млрд. долларов США. Данный вывод связан с предположением о том, что у российских компаний имеется шанс занять достойное место только на таких рынках, которые ещё не сформированы[10]. Эту точку зрения поддержала также Российская венчурная компания (РВК)[11]. По мнению бывшего гендиректора РВК И. Р. Агамирзяна, наращивание экспортного потенциала важнее импортозамещения; поддерживая импортозамещение товарами и продуктами, неконкурентоспособными на глобальном рынке, мы только подрываем свой потенциал[12].
В конечном счёте победила точка зрения АСИ. На прошедшем 9 июня 2015 года в Иннополисе (Республика Татарстан) заседании президиума Совета по модернизации и инновационному развитию экономики было озвучено, что системообразующими документами НТИ станут «дорожные карты», нацеленные на формирование перспективных технологических рынков, которые предполагается развивать в большей степени по сравнению с остальными. «Дорожные карты» должны включать обоснование выбора таких рынков, перечень целевых показателей к 2035 году и необходимое обеспечение для достижения показателей. Отвечать за разработку карт будет АСИ, функции проектного офиса закрепляются за РВК. Дополнительно при президиуме Совета по модернизации создана специальная межведомственная рабочая группа во главе с заместителем председателя Правительства А. В. Дворковичем и помощником Президента А. Р. Белоусовым; ответственным секретарём группы назначен сотрудник Аппарата Правительства РФ О. Л. Хорохордин[13].
18 июня 2015 года брифинг, посвящённый НТИ, прошёл во время Петербургского международного экономического форума[14]. 1 июля состоялся первый доклад Президенту РФ о ходе работы над НТИ.
Постановлением Правительства РФ от 18 апреля 2016 года были утверждены новые правила разработки и реализации планов мероприятий («дорожных карт») НТИ. АО «РВК» наделяется функциями проектного офиса НТИ, который осуществляет управление, организационно-техническую и экспертно-аналитическую поддержку, информационное и финансовое обеспечение разработки и реализации «дорожных карт» и проектов НТИ. В адрес АСИ поступила рекомендация подготовить в шестимесячный срок стратегический план развития НТИ на долгосрочный период и предложения по контролю за его соблюдением[15].
В 2020 году руководство НТИ объявило[16][17][18] о перезапуске платформы и старте новых направлений. В рамках перезапуска предполагалось перейти к «цифровой» сборке сообществ, к максимальному вовлечению регионов, максимальному развитию механизмов экспорта.
Ключевые рынки НТИ
НТИ фокусируется на рынках, формирующихся на основе «нового технологического уклада, переход к которому развитые страны планируют осуществить в ближайшие 10-20 лет». Сегодня эти рынки либо отсутствуют в мире, либо пока недостаточно развиты. Создатели инициативы считают, что так Россия сможет получить инструмент формирования «рынков будущего», а российские компании — «национальные чемпионы» — получат на них значимую долю[19].
Критерии выбора рынков
В докладе «Национальная технологическая инициатива: цели, основные принципы и достигнутые результаты», озвученном в июне 2015 года, выбранный для развития в рамках НТИ отраслевой технологический рынок должен отвечать следующим характеристикам[20]:
- объём рынка в глобальном масштабе к 2035 году станет больше 100 млрд долларов США;
- на текущий момент рынка нет, либо на нем отсутствуют общепринятые / устоявшиеся технологические стандарты;
- рынок в первую очередь ориентирован на потребности людей как конечного потребителя (приоритет рынков B2C над B2B);
- рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечением;
- рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности;
- в России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка;
- в России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.
Список рынков
Для развития в рамках инициативы было отобрано 9 ключевых рынков[21][22][23][24]: В 2020 году было объявлено[25] о «перезапуске» НТИ 2.0, запуске новых рынков (Эдунет, Хоумнет, Спортнет, Веарнет), и перезапуске существующих (Фуднет).
№ | Название рынка | Направление | Лидер рабочей группы | Задачи и технологии | Дорожная карта |
---|---|---|---|---|---|
1 | Аэронет[26] | воздушный транспорт | Сергей Жуков, генеральный директор «Центра передачи технологий»
| Развитие распределенных систем беспилотных летательных аппаратов. Технологии: Распределенные системы беспилотных летательных аппаратов | «Дорожная карта» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 24.06.2016, Протокол № 3.[27] План мероприятий («дорожная карта») по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации плана мероприятий («дорожной карты») Национальной технологической инициативы по направлению «Аэронет» утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2018 года N 576-р.[28] |
2 | Автонет[29] | автомобильный транспорт | Александр Гурко, Президент НП «Содействие развитию и использованию навигационных технологий»
| Развитие услуг, систем и современных транспортных средств на основе интеллектуальных платформ, сетей и инфраструктуры в логистике людей и вещей.
беспилотные автомобили, интеллектуальные транспортные системы | «Дорожная карта» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 24.04.2018, Протокол № 1.[30]
|
3 | Маринет[32] | морской транспорт | Виктор Олерский, член совета директоров ПАО «Совкомфлот»
| Развитие интеллектуальных систем управления морским транспортом и технологии освоения мирового океана.
| «Дорожная карта» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 24.06.2016, Протокол № 3[33]. План мероприятий («дорожная карта») по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации Национальной технологической инициативы по направлению «Маринет» утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 марта 2018 года N 534-р (с изменениями)[34]. |
4 | Нейронет[35] | нейрокоммуникации | Андрей Иващенко, председатель совета директоров Центра высоких технологий «ХимРар»
| Развитие средств человеко-машинных коммуникаций, основанных на передовых разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов.
картографирование головного мозга[англ.], создание нового поколения Всемирной паутины на основе нейрокомпьютерных интерфейсов | «Дорожная карта» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 24.06.2016, Протокол № 3.[36]
|
5 | Хэлснет[38] | медицина | Алексей Репик, президент общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Сергей Краевой, заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации | Развитие персонализированных медицинских услуг и лекарственных средств, обеспечивающих рост продолжительности жизни, а также получение новых эффективных средств профилактики и лечения различных заболеваний.
продление жизни, персонализированная медицина, использование биомаркеров и математическое моделирование заболеваний | «Дорожная карта» одобрена решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 20.12.2016, Протокол № 6.[39] |
6 | Фуднет[40] | пища | Дмитрий Мазепин, председатель совета директоров АО "ОКХ «Уралхим»
| Развитие производства и реализации питательных веществ и конечных видов пищевых продуктов (персонализированных и общих, на основе традиционного сырья и его заменителей), а также сопутствующих IT-решений (например, обеспечивающих сервисы по логистике и подбору индивидуального питания).
| Концепция «дорожной карты» утверждена экспертной комиссией по рассмотрению дорожной карты рынка FoodNet от 27.11.2020 г. |
7 | Энерджинет[41] | энергетика | Олег Гринько, директор ООО «Т-Система» Алексей Текслер, губернатор Челябинской области. | Развитие рынка оборудования, программного обеспечения, инжиниринговых и сервисных услуг для разномасштабных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики.
Распределенная энергетика от personal power до smart grid, smart city, возобновляемая энергетика, smart grid | «Дорожная карта» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 28.09.2016, Протокол № 4.[42]
|
8 | Технет[44] | промышленность | Алексей Боровков, проректор по перспективным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
| Кросс-рыночное и кросс-отраслевое направление, обеспечивающее технологическую поддержку развития рынков НТИ и высокотехнологичных отраслей промышленности за счет формирования Цифровых, «Умных», Виртуальных Фабрик Будущего (Digital, Smart, Virtual Factories of the Future). | «Дорожная карта» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 14.02.2017, Протокол № 1.[45]
|
9 | Сейфнет[47] | безопасность | Валентин Макаров, президент НП «РУССОФТ» | Развитие безопасных и защищенных компьютерных технологий, решений в области передачи данных, безопасности информационных и киберфизических систем.
| Ведется разработка концепции «дорожной карты». |
10. | Эдунет[48] | образование | Павел Сергеевич Аванян, Управляющий партнёр Center-game.com, Preinc.ru | Сетецентричная образовательная экосистема, обеспечивающая конкурентоспособность страны на глобальном рынке. Технологии и методологии, повышающие вовлеченность человека в процесс обучения и развития. | Концепция «дорожной карты» утверждена экспертной комиссией по рассмотрению дорожной карты рынка EduNet от 27.11.2020 г. |
11. | Хоумнет[49] | умный дом | Шкабара Илья Анатольевич, Заместитель генерального директора по международному развитию, Cognitive Pilot (Когнитив Пайлот) | Создание безопасной и комфортной среды обитания человека. | Концепция «дорожной карты» утверждена экспертной комиссией по рассмотрению «дорожной карты» рынка HomeNet от 03.02.2021 г. |
12. | Спортнет[50] | здоровье | Максимова Анна Владимировна, Президент Ассоциации АПЭОСТО | Персонализация рынка спорта. | Концепция «дорожной карты» утверждена экспертной комиссией по рассмотрению дорожной карты рынка SportNet от 03.02.2021 г. |
13. | Веарнет[51] | мода | Баженов Алексей Владимирович, основатель платформы Beinopen | Гибридная индустрия моды. Экосистема бизнесов, включающая креативную индустрию (моду), легкую промышленность, ритейл и технологии, которые производят и распространяют модный продукт будущего — гибридный продукт[неизвестный термин][52][53]. | Концепция «дорожной карты» утверждена экспертной комиссией по рассмотрению дорожной карты рынка WearNet от 08.02.2021 г. |
Рабочие группы
Отличительная особенность НТИ состоит в том, что содержательная часть перечня мер по достижению Россией лидерства на новых рынках формулируется самим высокотехнологичным бизнесом. По каждому рыночному направлению формируется рабочая группа, которую возглавляет уже состоявшийся технологический предприниматель, профессионал в соответствующей тематической области, и профильный заместитель министра ответственного федерального органа исполнительной власти. В состав рабочей группы НТИ входят представители бизнеса, научного и образовательного сообществ, органов исполнительной власти и другие заинтересованные участники[54]. Состав каждой рабочей группы НТИ утверждается протоколом Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Национальной технологической инициативы при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России[55].
Платформа НТИ
3 ноября 2018 года было подписано распоряжение Правительства Российской Федерации № 2 400-р о создании АНО «Платформа Национальной технологической инициативы»[56].
Задача «Платформы НТИ» — увеличение количества и качества проектов, участвующих в Национальной технологической инициативе. Это невозможно без активного участия регионов и высших образовательных учебных заведений, а также создания специальных платформ и сервисов, помогающих компаниям и стартапам использовать все возможные ресурсы[57].
«Платформа НТИ» объединяет данные российских (а в перспективе и международных) институтов развития, фондов, акселераторов, системы Leader ID, сведения о конференциях и конкурсах в целостную систему. Эти данные позволяют платформе «сопровождать» проекты по мере их развития: определять этап, на котором находятся молодые компании, подсказывать им подходящие меры поддержки, предлагать экспертизу. Одиночным участникам она помогает найти партнеров и свой путь развития. Фонды и акселераторы получат базу технологических проектов и, возможно, инструменты прогнозирования их будущего[58].
Генеральный директор АНО «Платформа НТИ» — Песков Дмитрий Николаевич, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития[59].
Проекты НТИ
Основой портфеля проектов НТИ являются «системные» или «платформенные» проекты, преодолевающие технологические или нормативно-организационные барьеры и создающие вокруг себя экосистему партнеров, использующих платформенные разработки для создания инновационных продуктов и работы на глобальных, новых рынках. Значимость проектов НТИ определяется ответом на социально-экономические вызовы государства. Это, в первую очередь, вопросы национальной безопасности, высокое качество жизни людей и развитие отраслей нового технологического уклада[60].
В 2018 году проектным офисом НТИ РВК были одобрены новые редакции ряда внутренних регламентов и порядков работы, которые позволили оптимизировать работу Проектного офиса НТИ, упростить процедуру отбора и мониторинга проектов. Были внесены изменения в принципы и порядок работы проектного комитета[61], «Порядок экспертизы проектов НТИ»[62], «Положение об экспертном совете НТИ»[63] и «Порядок мониторинга и управлениями изменениями проектов НТИ»[64][65].
На конец 2018 года портфель проектов НТИ, одобренных Межведомственной рабочей группой, включал 44 проекта[66]. К концу 2019 года число таких проектов увеличилось до 51, а 20 % проектов НТИ вышли на первые продажи[67].
В 2019 году были запущены новые программы поддержки бизнеса в НТИ. Программы предполагают возможность получения грантового и инвестиционного финансирования технологическими компаниями на рынках НТИ в размере до 500 млн рублей.[68][69]
Направления поддержки
- Программа «Технологический прорыв НТИ» для команд исследователей, малых и средних технологических компаний и научно-исследовательских центров, разрабатывающих прорывные продукты на рынках НТИ. Грантовая и инвестиционная поддержка в размере до 165 млн руб[70][71].
- Программа «Инфраструктура НТИ» нацелена на развитие инфраструктурных проектов для рынков НТИ — испытательных полигонов, инжиниринговых и сертификационных центров, библиотек данных, акселераторов — и предусматривает гранты и инвестиции в размере до 495 млн руб[72][73].
- В рамках программы «Спин-офф НТИ» предполагается поддержка созданию новых бизнесов по направлениям НТИ на базе крупных технологических компаний. Инструменты — частичное субсидирование процентной ставки по целевым кредитам, вход в капитал проектных компаний (SPV) в размере до 495 млн руб[74].
- Программа «Экспорт НТИ» предназначена для средних и крупных компаний на финальной стадии разработки и вывода на рынок экспортных продуктовых решений. Поддержка в формате грантов и инвестиций до 495 млн руб[75].
Нормативно-дорожные карты НТИ
В 2017 году постановлением Правительства Российской Федерации от 29 сентября 2017 г. № 1184 утверждено Положение о разработке и реализации планов мероприятий («дорожных карт») по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации НТИ[76]. В 2017 году 7 рабочих групп по направлениям НТИ «Автонет», «Аэронет», «Маринет», «Нейронет», «Технет», «Хелснет» и «Энерджинет» при поддержке АО «РВК» разработали проекты соответствующих «дорожных карт», которые в 2018 году были приняты Правительством РФ[77].
В проектах «нормативных дорожных карт» НТИ запланирована реализация более 250 мероприятий по соответствующим направлениям. Основным исполнителем по реализации «нормативных дорожных карт» НТИ определены рабочие группы НТИ и создаваемые инфраструктурные центры НТИ[78].
Список нормативных дорожных карт:
Региональный стандарт НТИ
Региональный стандарт НТИ[86] — набор методических рекомендаций, которые призваны упорядочить в регионах работу органов власти и предпринимательских сообществ по сбору и апробации проектов НТИ.
В методических рекомендациях выделены пять ключевых направлений работы по развитию НТИ на региональном уровне: поток проектов, стимулирование спроса на продукты НТИ, выявление лидеров предпринимательского сообщества, создание сервисов для бизнеса, работа с талантами. Также описаны основные принципы формирования региональных «дорожных карт» НТИ — то есть пошаговых планов мероприятий, которые будет осуществлять регион совместно с РВК и «Платформой НТИ»[87].
В разработке регионального стандарта НТИ в конце 2018 и начале 2019 года участвовали эксперты из разных регионов: Санкт-Петербурга (СПбПУ им. Петра Великого выступил одним из основных соавторов документа), Новосибирска, Перми, Томска, Ульяновска и других[88].
Франшиза НТИ
Франшиза НТИ — модель и логика эмиссии бренда НТИ и суббрендов (таких, например, как «Точки кипения»[89][90]) — система статусов, присваиваемых по установленным правилам различным участникам и элементам экосистемы технологического развития. Цель института франшизы — сохранение и укрепление идентичности при расширении масштаба совместного действия[91]. Статусом подразумевает получение права представлять «Платформу НТИ» и/или партнерские организации и возможность пользоваться их специальными сервисами.
Объектами франшизы статусов могут быть организационно-деятельностные форматы («Точки кипения», «Клубы мышления» и др.), персональные роли (эксперт, руководитель общественной рабочей группы, общественный директор и др.), продукты компаний НТИ, статусы организаций (партнер «Платформы НТИ», партнер Университета «20.35» и др.[92]).
С 2019 года держателем некоммерческой франшизы и товарного знака «Точка кипения» выступает АНО «Платформа НТИ», учрежденная АСИ и Минобрнауки. К концу 2019 года в России работали 84 «Точки кипения»[93]. Существуют городские и университетские «Точки кипения», последние работают на базе вузов[93].
Инфраструктурные центры НТИ
В 2018 году постановлением Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2018 года № 402 определены положения государственной поддержки Инфраструктурных центров НТИ, порядок проведения конкурсного отбора получателей субсидии. Функциями оператора конкурсного отбора в соответствии с Постановлением № 402 наделено АО «РВК». Также АО «РВК» осуществляет сопровождение и мониторинг деятельности Инфраструктурных центров НТИ[94].
В задачи инфраструктурных центров НТИ входит подготовка рыночной и технологической аналитики, в том числе прогноз развития рынков НТИ и анализ технологических и нормативных барьеров, разработка предложений по правовому и техническому регулированию новых рынков, развитие профессионального сообщества и популяризация НТИ, содействие продвижению технологических товаров и услуг на мировой рынок[95].
За счет бюджетных средств предусмотрено финансирование реализации задач в течение первых трех лет в объёме до 682 млн рублей с полным замещением на внебюджетное финансирование с четвёртого года работы центров[95].
Конкурсный отбор[96] Инфраструктурных центров НТИ проведен в 2018 г. Были отобраны 7 Инфраструктурных центров НТИ[97].
№ | Рынок НТИ | Наименование организации-победителя |
---|---|---|
1 | Автонет | Ассоциация разработчиков, производителей и потребителей оборудования и приложений на основе глобальных навигационных систем «ГЛОНАСС/ГНСС-Форум» |
2 | Аэронет | АНО "Аналитический центр «Аэронет» |
3 | Кружковое движение | Ассоциация участников технологических кружков |
4 | Нейронет | Отраслевой союз «Нейронет» |
5 | Технет | Ассоциация «Технет» |
6 | Хелснет | Фонд «Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка» |
7 | Энерджинет | Фонд "Центр стратегических разработок «Северо-Запад» |
Центры компетенций НТИ на базе вузов и научных организаций
Основная статья: Центры компетенций Национальной технологической инициативы
Государственная поддержка ЦК НТИ реализуется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 16 октября 2017 г. № 1251[98]. В 2017—2020 годах на поддержку ЦК НТИ в федеральном бюджете предусмотрены ассигнования в размере 7 800 млн рублей[99].
Центры компетенций НТИ — это подразделения, которые создаются на базе образовательных или научных организаций и занимаются развитием сквозных технологий НТИ, среди которых большие данные, искусственный интеллект, квантовые технологии, новые и портативные источники энергии, компоненты робототехники, технологии беспроводной связи, виртуальной и дополненной реальностей. Задачи центров компетенций — трансляция результатов фундаментальной науки в инженерные приложения, технологический трансфер через кооперацию с индустриальными партнерами, подготовка лидеров разработки новых технологий через реализацию образовательных программ[100].
В декабре 2017 года по конкурсу были отобраны первые шесть центров, четыре из которых сформированы на базе вузов и два — на базе научных организаций. В апреле 2018 года были отобраны ещё восемь центров компетенций НТИ[101]. К концу 2019 года их число выросло до 14. В 2019 году были подведены первые итоги работы Центров компетенций НТИ. Всего в Центрах ведется работа по более чем 150 научно-исследовательским проектам, 12 из которых были успешно завершены в 2019 году. Более 9 тыс. специалистов прошли обучение по образовательным программам в области сквозных технологий. На конец года в консорциумы Центров компетенций НТИ вошло более 350 компаний-участников, а доходы Центров превысили 3,5 млрд руб[102].
Список центров компетенций НТИ[100]:
№ | Сквозная технология | Победитель конкурсного отбора | Наименование Центра |
1. | Искусственный интеллект | МФТИ | Центр Национальной технологической инициативы по направлению «Искусственный интеллект»[103][104] |
2. | Квантовые технологии | МГУ имени М. В. Ломоносова | Центр квантовых технологий[105][106] |
3. | Технология создания новых и портативных источников энергии | ИПХФ РАН | Центр компетенций по технологиям новых и мобильных источников энергии[107][108] |
4. | Новые производственные технологии | СПбПУ | Центр Национальной технологической инициативы «Новые производственные технологии» на базе Института передовых производственных технологий[109][110] |
5. | Управление свойствами биологических объектов | ИБХ РАН | Центр технологий управления свойствами биологических объектов[111][112] |
6. | Нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальности | ДВФУ | Центр НТИ по направлению «Нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальности»[113][114] |
7. | Технологии хранения и анализа больших данных | МГУ имени М. В. Ломоносова | Центр технологий хранения и анализа больших данных[115][116] |
8. | Технологии компонентов робототехники и мехатроники | Университет Иннополис | Центр технологий компонентов робототехники и мехатроники[117][118] |
9. | Технологии сенсорики | МИЭТ | Центр НТИ МИЭТ «Сенсорика»[119][120] |
10. | Технологии распределенных реестров | СПБГУ | Центр технологии распределенных реестров СПбГУ[121][122] |
11. | Технологии квантовой коммуникации | МИСиС | Центр квантовых коммуникаций НТИ[123][124] |
12. | Технологии транспортировки электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем | МЭИ | Центр технологии транспортировки электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем[125][126] |
13. | Технологии беспроводной связи и «интернета вещей» | Сколтех | Центр компетенций (Технологии беспроводной связи и «интернета вещей»)[127][127] |
14. | Технологии машинного обучения и когнитивные технологии | ИТМО | Национальный центр когнитивных разработок[128][129] |
Кружковое движение
Кружковое движение НТИ — это всероссийское сообщество энтузиастов технического творчества, построенное на принципе горизонтальных связей людей, идей и ресурсов[130].
Кружковое движение решает задачу формирования в России следующего поколения предпринимателей, инженеров, ученых, управленцев, ядром которого должны стать выходцы из кружков — энтузиасты, обладающие высоким уровнем профессионализма, способные задумывать и реализовывать проекты, доводить их до результата, создавать новые организационные решения и технологические компании, направленные на развитие России и всего мира.
Руководитель рабочей группы: Дмитрий Земцов, проректор по развитию Дальневосточного федерального университета (ДВФУ)[131].
«Дорожная карта» «Кружковое движение» Национальной технологической инициативы[132] одобрена решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 18 июля 2017 года.
Дорожная карта «Кружковое движение» НТИ была создана, чтобы обеспечить формирование к 2025 г. сообщества из 500 000 талантов, технологических энтузиастов, предпринимателей нового типа[130].
Олимпиада НТИ
«Олимпиада НТИ» — ежегодные командные инженерные состязания школьников 7-11 классов, дающие привилегии при поступлении в вузы[133]. Соревнования проходят по ряду профилей, связанных с Национальной технологической инициативой. Соорганизаторы — РВК и АСИ. Вузами-организаторами выступает ряд университетов, включая Московский политехнический университет, МАИ, МФТИ, МИФИ, Университет ИТМО, МИСиС, МГТУ им. Н. Э. Баумана[134].
Победители Олимпиады НТИ получают 100 баллов на ЕГЭ при поступлении в инженерные ВУЗы, победители из числа студентов вузов и колледжей смогут получать 20 тыс. рублей ежемесячно в течение всего периода обучения[135].
Олимпиада НТИ Проводится с 2016 года. В 2016 году заявки подали более 12 000 школьников[136], в 2017 — более 20 000 школьников[137]. За подачей заявки следует заочный этап — прохождение тестов на сайте. Для подготовки к очному финалу школьники имеют возможность принять участие в хакатонах по профилям[138]. В 2018 году количество заявок на участие составило 38 359[139]. Запущен отдельный трек для студентов[140], в нём примут участие 2,2 тысячи студентов[141]. В 2019 году число заявок превысило 80 000[142]. В этом же году был запущен трек Junior для учеников 5-7 классов[143]. Юниорский трек запустило Кружковое движение НТИ в партнерстве с АНО «Россия — страна возможностей», «Платформой НТИ» и РВК. Всего на этот трек в 2019 году поступило 22838 заявок из 84 регионов России, до финала дошли 1200 участников. Победил в соревнованиях 221 участник[144].
Дежурный по планете
Образовательное движение, объединяющее школьников, студентов и наставников, заинтересованных в космических технологиях и современной космонавтике[145]. Первая программа стартаовала в марте 2019 года в образовательном центре «Сириус», её участниками стали 93 школьника из 24 регионов страны[146]. Соорганизаторами программы выступают Фонд содействия инновациям, Фонд «Талант и успех», Сколковский институт науки и технологий, Госкорпорация «Роскосмос» и «Кружковое движение НТИ».
Академия наставников
Совместный проект Фонда «Сколково», Агентства стратегических инициатив, проекта «Академия наставников» Открытого университета Сколково (ОтУС) и Кружкового движения НТИ. Задача проекта — создание системы массовой подготовки и сертификации наставников. Для этого создаются онлайн-курсы и проводятся очные интенсивы по подготовке наставников проектного обучения — Школы наставников. Планируется также создание «биржи наставников» — площадки трудоустройства наставников для школьных и студенческих проектов и команд[147]. В 2019 году через Школы наставников прошли 1805 человек[148]. В 2020 году Школы пройдут в 14 регионах России, в том числе во Владивостоке, Уфе и Якутске. Площадки были выбраны по итогам открытого конкурса, всего было подано 39 заявок[148].
Университет НТИ «2035»
Университет 2035 — это первый в России университет, обеспечивающий профессиональное развитие человека в цифровой экономике. Он ориентирован на подготовку лидеров компаний, участников Национальной технологической инициативы (НТИ) и специалистов, работающих на новых глобальных рынках[149]. Планируется, что работа Университета 2035 будет рассчитана на короткий жизненный цикл — с 2020 до 2035 года. Он будет полноценно развернут к 2020 году и проработает 15 лет[150].
Сегодня Университет 2035 — прежде всего цифровая платформа с постоянно расширяющимся списком образовательных возможностей и четырьмя рекомендательными сервисами, предоставляемыми с использованием возможностей искусственного интеллекта[151]. Университет работает в модели «цифрового университета»[152].
Университет сочетает в себе исследовательскую и образовательную организации, а также IT-компанию. Как исследовательская организация, Университет 2035 ищет новые подходы в работе с данными о развитии человека и проверяет гипотезы, изучает способы влияния на продуктивность. Как образовательная организация он аккумулирует контент и предоставляет к нему доступ: у Университета 2035 нет своих преподавателей, аудиторий и образовательных ресурсов – он помогает пользователям собирать собственные образовательные пространства. Как IT-компания Университет 2035 создает новые образовательные платформы и инструменты, проверяет рыночные гипотезы по новым цифровым образовательным продуктам, разрабатывает стандарты для развития экосистемы цифровых платформ в образовании.
Остров 10-21
В 2018 году Университет «2035» провел двухнедельный интенсив «Остров 10-21» более чем для тысячи человек, подготовил и запустил курсы и образовательные модули для участников рынков НТИ и государственных служащих[153][154].
Остров 10-22
Образовательный интенсив «Остров 10-22» прошел с 10 по 22 июля на базе Сколковского института науки и технологий — Сколтеха. В нём приняли участие более двух тысяч человек из 70 регионов России. Главная цель интенсива заключалась в создании и развитии команд региональных университетов, которые смогут реализовать системные изменения в сфере подготовки кадров для технологического развития[155]. Организаторами образовательного интенсива «Остров 10-22» выступают Министерство науки и высшего образования, Сколтех, Фонд «Сколково», Российская венчурная компания, Агентство стратегических инициатив, Университет 20.35, «Платформа Национальной технологической инициативы (НТИ)».[156]
Зимний остров
С 1 по 4 декабря 2019 года в Сочи прошел рабочий интенсив «Зимний остров». Участниками интенсива стали 1,5 тыс. специалистов российских компаний, ориентированных на экспорт отечественных цифровых и образовательных технологий и продуктов, а также представители органов власти и образовательных организаций. Организаторами мероприятия выступили «Платформа НТИ», Университет 20.35, Агентство стратегических инициатив (АСИ), Российская венчурная компания (РВК), АНО «Цифровая экономика», а также профильные федеральные министерства. «Зимний остров» был разделен на три направления — экспортный, кадровый и экосистемный треки[157].
Архипелаг 20.35
В ноябре 2020 года прошел Архипелаг 20.35 – крупнейший по масштабу образовательный интенсив по формированию, акселерации и развитию команд в сфере искусственного интеллекта. Событие привлекло 16 250 заявок[158][159] на участие. 797 команд выполнили все условия и попали на интенсив. 10 лучших команд представили проекты экспертам на международной конференции по искусственному интеллекту и анализу данных AI Journey и получили персональные рекомендации по развитию своего бизнеса. 82 проекта были рекомендованы[160] к финансированию Фонду содействия инновациям, а 30 проектов – отобраны Фондом «Сколково» для участия в Fast Track.
Архипелаг 2121
Проектно-образовательный интенсив «Архипелаг 2121[161]» состоялся летом 2021 года в Великом Новгороде. Это одно из главных событий[162] Года науки и технологий в России. В интенсиве приняли[163] участие более 17 000 человек, в числе которых: представители стартапов, технологических компаний, команды вузов, регионов и городов. В течение трех недель было представлено 2 000 проектов. В рамках события прошёл[164] форсайт «100-летний горизонт», на котором футурологи дали прогноз о мире через 100 лет.
Программа КЛИК
В 2020 году акселерационно-образовательная программа подготовки антикризисных лидеров и команд цифровой экономики — Программа КЛИК, прошла с 21 сентября по 25 ноября. Формат программы предусматривает обучение цифровым компетенциям, а также проработку собственных проектов. После конкурсного отбора проектов и решений в программе приняли участие более 600 команд из 64 регионов России. Из всех участников, прошедших обучение, 72 % — сотрудники органов власти, почти 28 % — работников госкорпораций и коммерческого сектора. Больше всего проектов среди компаний представили 809 участников из АО «Почта России» — 109. Тридцать проектов разработали 281 сотрудник Трансмашхолдинга, 22 проекта — 122 сотрудника Аэрофлота, 13 проектов — 61 сотрудник ПАО «Камаз», 11 проектов — 65 сотрудников группы компаний «Содружество». Среди регионов активнее всех оказалась Ростовская область — 274 участника, далее следуют Республика Татарстан — 179 участника, Санкт-Петербург — 177, Калининградская область — 171, Республика Крым — 170. Всего в программе КЛИК в 2020 году приняли участие и успешно завершили обучение 5249 человек.
Технологические конкурсы НТИ Up Great
Технологические конкурсы Up Great — запущенная в России[165][166] по аналогии с DARPA Grand Challenge, Ansari X Prize, Google Lunar X Prize и другими технологическими конкурсами[167] программа для преодоления технологических барьеров на рынках НТИ[168]. Первыми задачами российских конкурсов стали создание беспилотного автомобиля для работы в российском городе зимой — «Зимний город»[169][170], и создание водородных топливных элементов для беспилотников и автомобилей — «Первый элемент. Воздух» и «Первый элемент. Земля»[171].
Технологические конкурсы Up Great проходят в формате соревнования. Обладатели лучших решений получают денежные призы после того, как прототипы созданы и обязательно преодолен заданный технологический барьер[172]. Технологические барьеры определяются в формате открытых общественных консультаций с привлечением представителей бизнеса, инженеров, ученых, стартапов и профильных вузов[173].
Призовой фонд конкурса «Зимний город» 175 млн рублей[174], «Первый элемент. Воздух» — 60 млн рублей, «Первый элемент. Земля» — 140 млн рублей[175]. Конкурс «Первый элемент» завершился в июле 2019 года, финалисты продемонстрировали удельную энергоемкость 629 Вт.ч/кг[176]. Команда-финалист «Политех» в ноябре 2019 года получила грант в размере 30 млн рублей от Минобрнауки в целях реализации федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014—2020 годы»[177].
Финал конкурса «Зимний город» состоялся в декабре 2019 года. Команда StarLine показала лучший результат — беспилотник проехал 38 км за 2 часа 8 минут, в общей дистанции в 50 км[178].
В 2019 году был запущен конкурс в области машинной обработки текстов — «ПроЧтение». Задача — разработать интеллектуальную систему для выявления логических, смысловых и фактических ошибок в текстах[179]. Призовой фонд составляет 200 млн рублей[180][181]. Испытания проводятся в несколько циклов, пока не будет решена конкурсная задача, или до конца 2022 года. 1 цикл конкурса прошел[182] в конце 2020 года. Победители конкурса не были выявлены, но в 1 цикле были проведены конкурсы отдельных заданий «Грамматика» и «Грамматика.Eng» и участники разделили призовой фонд в 20 млн. рублей. ИИ-системы участников должны были выявить наибольшее количество речевых и грамматических ошибок в эссе. Испытания 2 цикла прошли в конце 2021 года. Во втором цикле был преодолен[183][184] технологический барьер конкурса ПРО//ЧТЕНИЕ на английском языке. Команда Наносемантика показала результат в 105% эффективности по сравнению с результатами проверки реального учителя, заняла 2 место в конкурсе и выиграла приз в 20 млн. рублей. Команда DeepPavlov показала результат в 107% эффективности и заняла 1 место в конкурсе, приз составил в 80 млн. рублей.
В 2021 году были объявлены[185][186] конкурсы по медицинской тематике AI’M DOCTOR и конкурс отдельных заданий AI'M FINDER[187]. Также в 2021 году стартовал конкурс Аэрологистика[188].
Оператором конкурсов выступает[189] Фонд НТИ.
Экспортный акселератор компаний НТИ
В 2018 году РВК в партнерстве с PwC запустила «Экспортный акселератор» Национальной технологической инициативы (НТИ). Программа направлена на развитие экспорта российских технологических компаний, которые работают на рынках НТИ[190]. Заявки на акселерацию в Экспортный акселератор НТИ подали более 60 компаний. Из них к дальнейшему рассмотрению были допущены 50 претендентов, в финальный этап акселератора прошли 15 технологических компаний: восемь компаний специализируются на разработке глобально ориентированных продуктов в сфере искусственного интеллекта, четыре работают в сфере интернета вещей, другие три — в области больших данных[191].
Стандартизация
В 2017 году на базе АО «РВК» был создан Технический комитет 194 «Кибер-физические системы»[192]. Комитет ведет работу по разработке и внедрению национальных и международных стандартов использования следующих ключевых технологий: интернет вещей, умные города, большие данные, умное производство, искусственный интеллект и умная энергетика.
В 2018 году Комитет совместно с рыночными игроками инициировал более 30 национальных стандартов в области «сквозных технологий», включая проекты в интересах рынков НТИ Энерджинет[193], Технет и Сэйфнет[194]. Важным направлением работы комитета стало продвижение российских документов на международном уровне. В октябре 2018 года эксперты ISO/IEC одобрили российский проект стандарта промышленного интернета вещей[195], была инициирована разработка ряда стандартов в многоязычном формате[195]. В феврале 2019 года в России утвердили созданный комитетом первый национальный стандарт интернета вещей[196]. В ноябре 2019 года стало известно, что созданные Комитетом протоколы будут включены в проект международного стандарта совместимости систем IoT/IIoT[197]. В январе 2020 года были представлены предварительные национальные стандарты умного производства[198], также на общественное обсуждение были представлены стандарты оценки умных городов[199]. В этом же месяце Комитет вынес на публичное обсуждение десять предварительных национальных стандартов в сфере умного производства[200].
В 2022 году опубликован[201] первый международный стандарт по промышленному Интернету вещей, предложенный Российской Федерацией. Разработка велась ТК 194 «Кибер-физические системы».
Форум «Глобальное технологическое лидерство»
В декабре 2018 года РВК впервые провела в Сочи Форум «Экосистема НТИ: стратегия будущего», объединивший около 500 участников сообщества Национальной технологической инициативы для подведения итогов года, проработки новых инициатив и согласования совместных планов на 2019—2020 гг[202][203]. В 2019 году форум сменил название на «Глобальное технологическое лидерство». Он был посвящён внедрению передовых сквозных технологий в высокотехнологичных отраслях и развитию инновационной экосистемы государства[204]. Фокус форума — формирование технологической политики России на следующее десятилетие, оценке результатов научно-технологического развития, определению роли и лидерского потенциала России в мировой технологической повестке и формированию стратегии Национальной технологической инициативы на 2020—2025 гг[205]. Мероприятие собрало около 100 спикеров и более 1500 участников[206].
Зарубежные аналоги
В марте 2015 года технологическая инициатива в области искусственного интеллекта под названием «China Brain» была предложена в Китае руководителем поисковика Baidu Робином Ли[207]. По словам Ли, это должна быть государственная программа того же масштаба, какой была американская программа «Аполлон», ставившая своей целью высадку человека на Луну. Китайский проект сфокусируется на таких областях, как человеко-машинное взаимодействие, Big Data, автономный транспорт, умная медицинская диагностика, беспилотные летательные аппараты, боевые роботы. Для развития собственного направления искусственного интеллекта Baidu переманил профессора Эндрю Ына, до этого участвовавшего в проекте в области глубокого обучения «Google Brain»[208].
Примечания
Литература
- Денисов Д. Рынки из ниоткуда // Бизнес-журнал : журнал. — М., 2015. — 27 июля. — ISSN 1819-267X. Архивировано 23 сентября 2015 года.
- Едовина Т. «Нас ожидает коренная перестройка основных отраслей» // Коммерсантъ : газета. — М., 2015. — 1 апреля.
- Концептуальные основы Национальной технологической инициативы. Проект . РАН (17 февраля 2015). — Приложение к постановлению президиума РАН от 17 февраля 2015 года № 28. Дата обращения: 21 сентября 2015.
- Национальная технологическая инициатива. Брифинг (pdf). Петербургский международный экономический форум (18 июня 2015). Дата обращения: 20 сентября 2015. Архивировано из оригинала 23 сентября 2015 года.
- Песков Д. Н. Национальная технологическая инициатива: цели, основные принципы и достигнутые результаты. Для обсуждения на заседании Президиума Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России (pdf). Правительство РФ (9 июня 2015). — Доклад. Дата обращения: 22 сентября 2015.
- Сухова С. «Наша ставка — на личности» // Огонёк : журнал. — М., 2015. — 14 сентября. — ISSN 0131-0097.
- Константинов А. Попасть в будущее // Русский репортёр : журнал. — М., 2015. — 11 июня.
Ссылки
- Официальный сайт НТИ
- Телеграм-канал «2035. Новости НТИ»
- Национальная технологическая инициатива. Программа мер по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году. АСИ. — Официальная страница.
- Проектный офис НТИ. Российская венчурная компания. — Официальная страница.
- Официальный сайт Кружкового движения НТИ
- Официальный сайт Олимпиады НТИ
- Официальный сайт Университета НТИ «2035»
- Официальный сайт Технологических конкурсов НТИ Up Great
- Официальный сайт Форума «Экосистема НТИ»
- Официальный сайт образовательного интенсива «Остров 10-22»
- Меры поддержки бизнеса в НТИ