Кэйрэцу
Кэйрэ́цу (яп. 系列, буквально «система», «серия», «ряд», «иерархический порядок») в Японии — крупные финансово-промышленные группы, наследники более старой формы корпоративной структуры, дзайбацу, оставшиеся фундаментально связанными друг с другом в экономический кластер[1]. Кэйрэцу сохраняли господство над японской экономикой во второй половине XX века и, в меньшей степени продолжают доминировать в начале XXI века[2]
Общее между «дзайбацу» и «кэйрэцу» состоит в том, что в обоих случаях речь идет об объединении ряда корпораций, которые чаще всего связаны узами не производственных, а коммерческих интересов[3]. «Кэйрэцу» — это относительно устойчивые группы формально независимых друг от друга предприятий, где ядро составляют крупные корпорации, а вокруг них группируются мелкие и средние фирмы[4].
До Второй мировой войны в промышленно развитой экономике Японии доминировали четыре основных дзайбацу: Мицубиси, Сумитомо, Ясуда и Мицуи. Их деятельность была сосредоточена в следующих отраслях: чёрная металлургия, банковское дело, международная торговля и различные другие ключевые сектора экономики, которые контролировались холдинговой компанией. Помимо этого, они оставались в тесной связи с влиятельными банками, которые финансировали их различные проекты[5].
После войны старый механизм финансового и административного контроля в «кликах» был окончательно уничтожен. Несмотря на отсутствие актуального механизма развития для существования больших индустриальных конгломератов в Японии, прошлая вертикаль власти в дзайбацу, имевшая у своей верхушки одну семью, была заменена горизонтальными партнёрскими и координационными отношениями между ассоциациями в кэйрэцу — это является важнейшим отличием от дзайбацу.
Кэйрэцу значительно укрепили свою экономическую мощь, воспользовавшись послевоенной политикой оккупационной администрации США по поддержке целевых отраслей промышленности[6].
Как правило, кэйрэцу группируются вокруг того или иного мощного банка, который обеспечивает финансирование всех компаний группы и фактически исключает возможность их враждебного поглощения другими участниками рынка[7][8]. Члены группы сохраняют свою операционную независимость, но координируют стратегию и часто обмениваются активами и ресурсами с другими фирмами в группе[9].
Для эффективного контроля над их компаниями, кэйрэцу передали управление менеджерам, а не семьям дзайбацу[10]. Примечательно, что семьи дзайбацу управленческие обязанности профессиональным менеджерам передали ещё на ранней стадии[6].
Типичными примерами кэйрэцу являются, в частности, группы Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo, Fuyo Group[англ.]. Ниже приведена структура некоторых наиболее известных групп такого рода.
Название | Банк | Основные члены группы |
---|---|---|
Mitsubishi | Mitsubishi Bank (до 1996) Bank of Tokyo-Mitsubishi (1996—2006) Mitsubishi UFJ Bank (2006 —) | Финансы: Mitsubishi Corporation, Tokio Marine, Mitsubishi Estate, Meiji Mutual Fund Строительство: Pacific Consultants International |
Mitsui | Mitsui Bank (до 1990) Sakura Bank (1990—2001) Sumitomo Mitsui Bank (2001 —), Sony Bank | Финансы: Sony Financial, Mitsui Real Estate, Mitsukoshi, Mitsui Mutual Life, Mitsui Marine & Fire Пищепром: Nippon Flour Mills, Mitsui Sugar, Suntory |
Sumitomo | Sumitomo Bank (до 2001) Sumitomo Mitsui Bank (2001 —) | Управляющие компании: Sumitomo Corporation, Sumitomo Corporation of America, Финансы: Sumitomo Mitsui Financial Group, Sumitomo Trust & Banking, Sumitomo Life Insurance Co., Sumitomo Real Estate, Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd., Sumitomo Realty & Development Co., Ltd., Presidio Ventures, |
Fuyo Group[англ.] | Fuji Bank (до 2000) Mizuho Bank (2000 —) Yasuda Trust and Banking Yamaichi Securities | Финансы: Yasuda Mutual Life, Yasuda Marine & Fire Пищепром: Nisshin Flour Milling, Sapporo Breweries |
Dai-Ichi Kangyo | Dai-Ichi Kangyo Bank (до 2000) Mizuho Bank (2000 —) Kankaku Securities Orient Group | Финансы: Fukoku Mutual Life, Asahi Mutual Life, Nissan Marine & Fire, Taisei Marine & Fire Электроника: Fujitsu, Hitachi, Fuji Electric, Yaskawa Electric, Nippon Columbia |
Sanwa («Midorikai»)[11] | Sanwa Bank (до 2002) UFJ Bank (2002—2006) Mitsubishi UFJ Bank (2006 —) | Пищепром: Itoham Foods, Suntory Транспорт: Hankyu Railway, Keisei Railway, Hitachi Zosen Corporation |
Tokai (Toyota Group) | Tokai Bank Chuo Trust | Пищепром: Kagome Транспорт: Daihatsu, Suzuki Motor, Toyota |
IBJ | Industrial Bank of Japan, New Japan Securities Wako Securities IBJ Securities | Транспорт: Fuji Heavy Industries Точное машиностроение: Ikegai, Riken |
Примечания
Литература
- Masahiko Aoki and Hugh Patrick (Eds.) The Japanese Main Bank System: Its Relevance for Developing and Transforming Economies, Oxford and New York: Clarendon Press Oxford, ISBN 978-0198288992, 0198288999, DOI:10.1093/0198288999.001.0001 (1994)
- Ronald Gilson and Mark Roe, Understanding the Japanese Keiretsu, The Yale Law Journal, Volume 102, Number 4 (January, 1993), pages 871—906.
- Yoshiro Miwa and Mark Ramseyer, The Fable of the Keiretsu, Journal of Economics & Management Strategy, Volume 11, Number 2 (Summer 2002), pages 169—224.
- Abegglen, J.C. (2006) 21st Century Japanese Management: New Systems, Lasting Values, Palgrave Macmillan, Basingstoke.
- Collinson, S.C. and Rugman, A.M. (2008) The regional nature of Japanese multinational business. Journal of International Business Studies, 39 (2), 215—230.
- Hicheon, K., Hoskisson, R.E. and Wan, W.P. (2004) Power dependence, diversification strategy and performance in keiretsu affiliated firms. Strategic Management Journal, 25 (7), 613—636.
- Wiley Encyclopedia of Management, edited by Professor Sir Cary L Cooper. Copyright © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.
- Keizer, A.B. (2011) Changes in Japanese Employment Practices: Beyond the Japanese Model, Routledge International Business in Asia series, London.
- Lincoln, J.R. and Gerlach, M.L. (2004) Japan’s Network Economy: Structure, Persistence, and Change, Cambridge University Press, Cambridge.
- Rugman, A.M. and Collinson, S.C. (2012) International Business, 6th edn, FT Pearson/Prentice Hall, Harlow.